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    摘要近日,為探討如何更好的進行“人、財、物”三大方面優(yōu)化,幫助醫(yī)院在 “平戰(zhàn)結(jié)合”新模式下,全面實現(xiàn) “智慧管理”。

      【儀表網(wǎng) 儀表企業(yè)】近日,為探討如何更好的進行“人、財、物”三大方面優(yōu)化,幫助醫(yī)院在 “平戰(zhàn)結(jié)合”新模式下,全面實現(xiàn) “智慧管理”,筑醫(yī)臺聯(lián)合中國醫(yī)學裝備協(xié)會醫(yī)院建筑與裝備分會,共同舉辦了以“破局智慧醫(yī)院后勤管理困境,從‘人、財、物’的全面優(yōu)化入手”為主題的線上直播活動。本次活動邀請了包括江蘇省人民醫(yī)院總務處處長黃如春、中國建筑設計院有限公司電二所副所長李戰(zhàn)贈,以及施耐德電氣醫(yī)療行業(yè)負責人周書灝在內(nèi)的,覆蓋醫(yī)院、設計院、設備廠商的專家進行討論和交流。
     
      首先,黃如春發(fā)表了以“機電一體化智慧管控建設在醫(yī)院后勤中的作用”為主題的演講,結(jié)合自身多年的醫(yī)院一線管理經(jīng)驗談到:“后勤的機電一體化運維不僅可以推動醫(yī)院的整體發(fā)展,更能使醫(yī)院的綜合運營效益獲得提升。” 由此可見,在當下醫(yī)院后勤管理的實踐中,系統(tǒng)間的信息孤島仍然嚴重制約著院方實現(xiàn)高效高質(zhì)量管理的優(yōu)化,進而對醫(yī)院整體做到“智慧管理”造成影響。對此,施耐德電氣認為,以強弱電一體化為核心,將包含能效管理、樓宇管理、電力管理、數(shù)據(jù)中心、安防等在內(nèi)的眾多數(shù)字化解決方案創(chuàng)新融合進醫(yī)院能效與建筑管理平臺,能夠滿足醫(yī)院在“平戰(zhàn)結(jié)合”發(fā)展模式下的各種復雜需求,幫助醫(yī)院管理者實現(xiàn)精細化后勤管理和高效運維,全面提升醫(yī)院的“智慧管理”水平。
     
      然而,醫(yī)院后勤的“智慧管理”,不能只關(guān)注運營階段的節(jié)能降耗,設計階段的源頭節(jié)能系統(tǒng)構(gòu)建同樣需要被重視。針對這個話題,李戰(zhàn)贈在發(fā)表以 “醫(yī)療建筑電氣容量指標研究”為主題的演講時強調(diào):“醫(yī)療建筑的節(jié)能減耗不能僅僅停留在后期運行管理層面,主動的系統(tǒng)節(jié)能更加重要。因此,在醫(yī)院建筑的設計階段,要充分考慮如何構(gòu)建一個安全、高效、節(jié)能的電力系統(tǒng)。”,醫(yī)院是極為特殊的公共建筑,規(guī)模龐大且區(qū)域分布日趨復雜,前期設計對其后期運營產(chǎn)生的影響更為深遠。因此,醫(yī)院的設計要充分考慮投入運營后的成本支出、管理效率和使用年限等因素。憑借著廣泛的基礎層產(chǎn)品認知和海量的行業(yè)成功案例積淀,施耐德電氣可以為醫(yī)院行業(yè)客戶提供貫穿于 “設計-建設-運營”的“全生命周期”服務,在平衡安全與能耗的基礎上,構(gòu)建更加高效、靈活的醫(yī)院后勤管理體系,幫助醫(yī)院實現(xiàn)綠色、高效和可持續(xù)發(fā)展。
     
      承接兩位專家的觀點,周書灝以“數(shù)字化助力醫(yī)院后勤精細化管理”為題發(fā)表演講時提到:“應用基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化解決方案,打通設備層、通訊層和系統(tǒng)層之間的信息孤島,充分挖掘數(shù)據(jù)價值,才能夠真正做到智慧化的后勤統(tǒng)一管理,實現(xiàn)‘人、財、物’三方面的協(xié)調(diào)整體優(yōu)化,構(gòu)建更完善的醫(yī)院后勤‘智慧管理’體系,保障持續(xù)穩(wěn)定供電,設備高效運營,病患高度安全的同時,提高能效,降低成本。”
     
      在活動的后,三位專家還分別從各自的專業(yè)角度對直播間觀眾比較關(guān)心的幾個問題進行了解答,得出了很多有價值的結(jié)論,并一致認為醫(yī)院始終要秉持以人為本的理念,在保證院內(nèi)人身安全和設備運行穩(wěn)定的前提下,結(jié)合發(fā)展需要,對“人、財、物”各方面進行更貼合實際的改善和優(yōu)化,終為“智慧醫(yī)院”的建設提供有效支持。
     
      回顧歷史,我們不難發(fā)現(xiàn):不斷變化的需求是技術(shù)創(chuàng)新的催化劑。在未來,以施耐德電氣為代表的電氣行業(yè)企業(yè),將憑借著醫(yī)療行業(yè)的多年實踐經(jīng)驗,助力醫(yī)療行業(yè)從“人——管理效率及醫(yī)、患滿意度的提升”,“財——能源使用及管理成本的優(yōu)化”,及“物——各關(guān)鍵區(qū)域的穩(wěn)定運行”,三大方面進行全面的提升和優(yōu)化,與醫(yī)療行業(yè)同仁們一起,在鞏固我國疫情防控成果的同時,推動醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和 “平戰(zhàn)結(jié)合”模式發(fā)展。

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