【儀表網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】中國杭州，2023年12月20日——近日，全球能源管理和自動化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家施耐德電氣與康師傅控股的杭州頂津食品有限公司(以下簡稱“頂津食品”)達(dá)成合作，為其“燈塔工廠”項目提供咨詢服務(wù)，以期打造數(shù)字綠色工廠標(biāo)桿工程，引領(lǐng)食品飲料行業(yè)數(shù)智化、低碳化升級。
作為頂新國際集團(tuán)康師傅控股旗下成立最早的飲品公司，頂津食品近年來通過持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管控、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)，并提出2025年申請“燈塔工廠”的目標(biāo)，進(jìn)一步落實集團(tuán)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略。
根據(jù)協(xié)議，雙方將共同總結(jié)行業(yè)經(jīng)驗與燈塔工廠建設(shè)方法論，為用例篩選和規(guī)劃提供理論分析基礎(chǔ)；對頂津食品工廠在自動化信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力、人才發(fā)展、綠色可持續(xù)，及工廠在訂單交付、質(zhì)量管理、成本管控、生產(chǎn)效率等方面的現(xiàn)狀和主要痛點(diǎn)進(jìn)行深入調(diào)研；并以可落地性和重要性區(qū)分為原則進(jìn)行概念設(shè)計。
康師傅飲品&百飲事業(yè)供應(yīng)鏈中心副總裁林郁文表示：“通過逐步落實集團(tuán)數(shù)字策略，頂津食品從生產(chǎn)到供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)正在踐行全面數(shù)字化升級，并在高效、保質(zhì)、綠色、靈活等方面取得了顯著成效。2025年申請‘燈塔工廠’是我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的重要階段目標(biāo)，期待借助施耐德電氣在此方面的豐富經(jīng)驗與技術(shù)能力，把規(guī)劃做透、落實，從而幫助我們在達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的同時，不斷提升消費(fèi)者體驗，推動可持續(xù)發(fā)展。”
針對頂津食品的現(xiàn)實需求，施耐德電氣基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)融合，將憑借精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)優(yōu)化、智能工廠規(guī)劃四大支柱能力，從戰(zhàn)略、運(yùn)營和實施三大層面，為頂津食品提供從頂層咨詢到落地實施的完整定制化服務(wù)及解決方案，助力應(yīng)對工廠全流程挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更加卓越的生產(chǎn)運(yùn)營及供應(yīng)鏈管理，最終完成“燈塔工廠”項目建設(shè)，加速推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化低碳化雙轉(zhuǎn)型。
施耐德電氣副總裁工業(yè)自動化中國區(qū)OEM業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人崔志達(dá)表示：“面對高質(zhì)量發(fā)展和‘雙碳’目標(biāo)要求，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和綠色化雙轉(zhuǎn)型融合趨勢愈加顯著，以‘燈塔工廠’為目標(biāo)推進(jìn)智慧工廠建設(shè)及智能制造實施，彰顯出頂津食品的行業(yè)領(lǐng)軍者風(fēng)范。在此次與頂津食品的合作中，施耐德電氣將通過對其需求進(jìn)行深度挖掘展開頂層設(shè)計，并利用行業(yè)經(jīng)驗給出實施路徑和舉措以支持最終落地，從而幫助客戶高標(biāo)準(zhǔn)完成‘燈塔工廠’建設(shè)。同時，我們也期待借此合作，共同打造食品飲料行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范項目，為產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展提供新思路。”
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