礦用電纜整合之路充滿挑戰(zhàn)

       在中國經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和強(qiáng)大內(nèi)需的雙重刺激下，中國礦用電纜制造熱潮就像泄閘洪水奔騰而出，眨眼間中國線纜產(chǎn)能成為的老大，令*瞠目結(jié)舌。然而與產(chǎn)能*的地位相悖的是，我國礦用電纜行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量低水平徘徊，部分企業(yè)質(zhì)量失信、偷工減料，中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惡化，導(dǎo)致行業(yè)大而不強(qiáng)，行業(yè)整合勢(shì)在必行。　　早在十年前電線電纜行業(yè)整合就被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，然而行業(yè)整合卻始終處于雷聲大、雨點(diǎn)小、開花多、結(jié)果少的尷尬境地。毋庸置疑，中國電線電纜行業(yè)整合乃大勢(shì)所趨，但各方錯(cuò)綜復(fù)雜的利益博弈始終是行業(yè)整合難以跨越的瓶頸。破解行業(yè)整合難題，需要的不僅僅是政策和時(shí)機(jī)，更要以發(fā)展為本，明辨取舍之道。未來行業(yè)整合道路，依舊面臨著更多制約和挑戰(zhàn)。　　線纜行業(yè)整合之路充滿挑戰(zhàn)　　企業(yè)所有制差別　　中國電線電纜企業(yè)的所有制基礎(chǔ)與西方發(fā)達(dá)國家存在巨大差異，西方國家以私有制為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而中國電線電纜企業(yè)則存在著國有、合資和民營三種資本性質(zhì)，重量級(jí)的電線電纜企業(yè)幾乎全部為國有資本。