電纜制造商的攻堅目標

來源：安徽亨利儀表電纜有限公司 2015年12月05日 16:23

一、傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型
從單一的產(chǎn)品生產(chǎn)層面脫離出來，提升產(chǎn)品的附加值，提升品牌影響力。許多中小型電纜企業(yè)為圖眼前利益，而選擇用回收銅代替電解銅，以殘次品的絕緣材料和護套料代替材料，導致市場價格懸殊，陷入價格戰(zhàn)的泥潭。
電纜企業(yè)通過這兩種方式轉(zhuǎn)型，有望改變目前存在的這三大弊端，開創(chuàng)電纜行業(yè)新局面。
二、深度開發(fā)特種電纜
深度開發(fā)特種電纜，如核電用纜、海底電纜、石油平臺電纜、環(huán)保電線電纜、軌道交通電纜及新能源電纜等，專業(yè)性更強，市場需求更甚的特種電纜，將成為電纜制造商的攻堅目標。相較于傳統(tǒng)電纜，特種電纜的使用環(huán)境更明確，運行條件更特殊，對電纜的結(jié)構(gòu)、絕緣和護套的材料等方面的要求更嚴苛，技術(shù)難度大，準入門檻高，同時利潤空間也更廣闊。

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