無(wú)錫夢(mèng)源達(dá)特鋼專業(yè)生產(chǎn)
產(chǎn)品規(guī)格范圍:直徑0.1-2400,長(zhǎng)度0.5-30m;
產(chǎn)品規(guī)格范圍:厚度0.01-400mm,長(zhǎng)1-18米,寬0.5-3.8m
產(chǎn)品規(guī)格范圍:外徑1-3500mm,壁厚0.1-800mm,長(zhǎng)度1-1000m;
銅管、銅排、鍍錫銅排、銅板、銅帶、銅套、銅渦輪、銅型材、角銅、易切削銅材等可定做加工
QSn8-0.3錫青銅板現(xiàn)貨銷售 低成本、高效率、可持續(xù),是已具規(guī)模優(yōu)勢(shì)的德銅,始終追求的方向。隨著13萬(wàn)噸/日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),德銅開(kāi)始推行“均衡、穩(wěn)定、高效"理念。 產(chǎn)業(yè)布局上,加大低品位礦石利用,減少服務(wù)年限超長(zhǎng)的銅廠采區(qū)過(guò)渡開(kāi)采,優(yōu)先富家塢出礦,穩(wěn)定出礦品位,并加快朱砂紅礦區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),力爭(zhēng)盡早形成三大采區(qū)均衡并進(jìn)局面。 生產(chǎn)組織上,強(qiáng)調(diào)計(jì)劃控制和生產(chǎn)的“緊張而又有節(jié)奏",實(shí)行“以班保天、以天保周、以周保月、以月保年"的生產(chǎn)組織模式,避免時(shí)松時(shí)緊、大起大落。 設(shè)備管理上,樹(shù)立“非計(jì)劃?rùn)z修就是事故"思想,實(shí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作、預(yù)防維修和日常點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng),避免“拼設(shè)備"而導(dǎo)致的突發(fā)現(xiàn)象。 成本管控上,強(qiáng)化過(guò)程化、精細(xì)化,借助全面預(yù)算管理平臺(tái),向管理要效益,既抓重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),也向班組、機(jī)臺(tái)zui小單元延伸,使成本波動(dòng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)受控。 立足礦山現(xiàn)有資源,力爭(zhēng)做到成本zui低、質(zhì)量、效益zui高,德銅逐漸從產(chǎn)能驟增的“調(diào)整期",過(guò)渡到高效生產(chǎn)“穩(wěn)定期",指標(biāo)逐年攀升,保持著持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 有了均衡穩(wěn)定高效生產(chǎn)的“兜底",德銅還需要采取*的管理手段,去拓展廣度和深度。 向更大范圍、更深層次突破 對(duì)標(biāo)管理,被稱為21世紀(jì)三大管理工具,很時(shí)髦。但江國(guó)華覺(jué)得德銅的對(duì)標(biāo),絕不是只為趕這個(gè)時(shí)髦。 “十二五"中期,德銅正處在“做大"已成事實(shí),“做強(qiáng)做優(yōu)"亟待提升的關(guān)鍵歷史時(shí)刻,此時(shí)引入對(duì)標(biāo)管理,是實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展、全面建成世界*銅礦山的必然選擇。 純銅呈紫紅色,又稱紫銅純銅密度為8.96,熔點(diǎn)為1083℃,具有優(yōu)良的導(dǎo)電性、導(dǎo)熱性、延展性和 耐蝕性QSn8-0.3錫青銅板現(xiàn)貨銷售主要用于制作發(fā)電機(jī)、母線、電纜、開(kāi)關(guān)裝置、變壓器等電工器材和熱交換器、管道、太陽(yáng)能加熱裝置的平板集熱器等導(dǎo)熱器材錳銅、康銅、考銅是含錳量 不同的錳白銅,是制造精密電工儀器、變阻器、精密電阻、應(yīng)變片、熱電偶等用的材料QSn8-0.3錫青銅板現(xiàn)貨銷售