C63300錫青銅套定做加工-電力電纜 返回列表頁

C63300錫青銅套定做加工今年前七個月，包鋁發(fā)電量折合全年機(jī)組利用小時數(shù)8264小時，創(chuàng)內(nèi)蒙古電力企業(yè)*名，綜合供電標(biāo)煤耗每千瓦時同比降低14克，供電成本進(jìn)一步降低?！　〈送猓X力行精準(zhǔn)管理，有效降低可控成本。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年包鋁繼續(xù)堅持精細(xì)管理模式，向流程要效益。期間成本的三大指標(biāo)——管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用已經(jīng)由歷史zui高時的1000多元降到了不足500元。推進(jìn)輔業(yè)改革，實(shí)行年度控虧目標(biāo)考核、風(fēng)險抵押承包、模擬子公司運(yùn)作等舉措，培育新的業(yè)務(wù)擴(kuò)展與盈利增長點(diǎn)；強(qiáng)化績效考核，對負(fù)有生產(chǎn)性和經(jīng)營性任務(wù)的二級單位，按照尊重現(xiàn)狀、分廠施策原則制定績效考核目標(biāo)和方案，并充分給各二級單位放權(quán)，按月對完成情況進(jìn)行量化打分考核；啟動壓庫存專項(xiàng)工作，企業(yè)庫存管理水平持續(xù)提高，截至今年3月底，包鋁庫存占用資金較基準(zhǔn)降低3600多萬元，有效釋放了現(xiàn)金流；利用公路運(yùn)費(fèi)低于鐵路運(yùn)費(fèi)的機(jī)會，開展陸、海、鐵聯(lián)運(yùn)，降低了運(yùn)輸成本；將縮小銷售半徑、降低營銷費(fèi)用、強(qiáng)化采購降本等作為市場營銷的發(fā)力點(diǎn)，加大華北、東北市場銷售力度，今年上半年降低銷售費(fèi)用200多萬元?！　‰娊馍a(chǎn)線也堅持向管理要效益，實(shí)施精準(zhǔn)管理。電解二廠通過推行優(yōu)化燃?xì)獗簾に嚰夹g(shù)和新型陰極電解槽技術(shù)，開展全員勞動競賽等措施，今年前8個月，可控制造成本完成80元，超過50元的基礎(chǔ)目標(biāo)值，*一項(xiàng)就節(jié)約成本約60萬元。下半年，該廠還實(shí)現(xiàn)了可控成本比基礎(chǔ)值降低約81元/噸鋁、電流效率保持91.8%、碳耗再降1kg/t；電解三廠實(shí)施槽電壓窄幅高頻控制和電解槽非均態(tài)下料技術(shù)、推行扁平化管理等措施，電解生產(chǎn)的8項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部得到鞏固優(yōu)化，特別是鋁產(chǎn)品單位*成本同比降低2000多元，低成本發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步顯示實(shí)效。　　此外，包鋁不斷加大考核力度，并切實(shí)轉(zhuǎn)變干部職工觀念，將企業(yè)效益與干部的帽子、職工的收入掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營管理和目標(biāo)任務(wù)考核，堅決扭轉(zhuǎn)“干好干壞一個樣"的錯誤認(rèn)識，上下皆不思勞苦，爭創(chuàng)效益，全員士氣為之大振?！　〔季种\篇：劍指中鋁成長性、zui有競爭力的鋁業(yè)基地　　為實(shí)現(xiàn)建設(shè)中國鋁業(yè)成長性、zui有競爭力的鋁業(yè)基地的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，今年以來，包鋁全面落實(shí)中鋁公司各項(xiàng)工作部署，積極布局謀篇，全面轉(zhuǎn)型升級?！″a青銅的鑄造性能、減摩性能好和機(jī)械性能好，適合於制造軸承、蝸輪、齒輪等鉛青銅是現(xiàn)代發(fā)動機(jī)和磨床廣泛使用的軸承材料C63300錫青銅套定做加工鋁青銅強(qiáng)度高，耐磨性和耐蝕性好，用於鑄造高載荷的
齒輪、軸套、船用螺旋槳等 3、白銅 以鎳為主要添加元素的銅合金C63300錫青銅套定做加工