“*，中國市場”是中國核電人內心深處的苦楚

    站在解決自身能源需求和發展低碳經濟的高度，中國高度重視核電產業的發展。在尋求清潔能源呼聲越來越高的國內外形勢下，中國甚至已經成為核電復蘇的重要力量。特別是對于第三代核電AP1000技術，中國作為*“食蟹者”而受到世界各國的廣泛關注。

　　然而，在核電產業，中國似乎一直在扮演著技術受讓者的角色。*，第三代核電技術引自美國。

　　2006年，美國西屋公司以其AP1000戰勝法國阿海琺的EPR，贏得*三代核電大單，為三門、海陽等核電站提供包括4臺AP1000機組在內的第三代核電技術。當我們自豪地宣稱“AP1000是目前世界上*經過美國核管會認證和批準的三代半核電站技術”時，其實有必要清醒地認識到，*三代核電（AP1000）實際上是美國西屋電氣公司在實現市場轉化。

　　其實，中國核電大規模發展的背后一直存在對引進國外核心技術的爭議。

　　核電專家張祿慶曾是我國三代核電引進的持不同意見者。他在接受記者采訪時表示，鑒于無論是美國的AP1000，還是法國的EPR在世界上都還沒有建成并商業運行的先例，許多業內專家在招標時就建議可以先引進一臺機組，等它開工建成并網發電，視其效果再決定后續如何發展，而不是像現在這樣一次就引進4臺機組，投資近千億，風險太大。

　　對中國引進西屋公司的AP1000核電技術，北大教授路風曾撰文指出，不該放棄中國自主研發并在秦山核電項目中成熟起來的第二代改進核反應堆技術。

　　“但是已既成事實，再爭論已無必要。現在需要的是盡快將這些機組建設好。”張祿慶告訴《經濟參考報》記者，2010年是很關鍵的時間節點。西屋公司能否按期研制出主泵樣機并通過試驗，將是決定我國*AP1000核電項目建設進度的*關鍵。

　　據了解，從核電自主化發展出發，*三代核電從引進之初就提出了“三步走”的戰略：*步，以外方為主，我方全面參與，建成三門和海陽4臺AP1000機組；第二步，以我為主，外方支持，形成AP1000沿海和內陸廠址的標準設計，建成內陸和沿海一批第三代核電站，完成消化吸收AP1000技術；第三步，形成CAP1400標準設計，建成CAP1400重大科技專項示范工程，全面完成自主創新，形成中國具有自主知識產權的*核電技術和品牌。

    但就三代核電本身而言，“*，中國市場”的現實，卻始終是中國核電人內心深處的苦楚。