<tfoot id="qqie6"></tfoot>
<ul id="qqie6"></ul> 
大凡成功的企業(yè)，智能恒溫恒濕試驗箱都有一個旗鼓相當?shù)膶κ郑?的麥當勞肯德基、國美蘇寧“美蘇大戰(zhàn)”、可口可樂百事可樂的“兩樂”之爭、蒙牛和伊犁、寶馬和奔馳、茅臺和五糧液等，無不是在打架中成長起來的。推己及人，智能恒溫恒濕試驗箱企業(yè)想要獲得長足發(fā)展，也往往離不開競爭對手。打架與營銷，看似風馬牛不相及，但這事“玩”好了，同樣也能達到炒作的目的。于是乎，筆者試圖從營銷中去尋找打架營銷的影子，結(jié)果還真發(fā)現(xiàn)了不少：
例一：麥當勞和肯德基，似乎是一個勁地飚著，你在哪開店我就在哪開店，你搞什么*我就搞相似*，打架的背后是，二者將美國的快餐文化聯(lián)合推向了全。
啟示：其實，這是“競合”而不是“競爭”，是在“競爭”外表下掩飾的合作。
例二：國美和蘇寧，你降價我也降價，你*我也*，直打得天昏地暗日月無光，但結(jié)果只看到二者共同成長，從沒見到誰被打趴下，連跡象也沒有。
啟示：“美蘇大戰(zhàn)”背后，彰顯的是實力和生命力，讓其他對手看到大戰(zhàn)背后雙方的實力，其他人望而生畏，自然不敢涉足，所以這樣一場戰(zhàn)爭，背后是二者綜合實力的集中展示。
從上面提到的案例中可以看到智能恒溫恒濕試驗箱企業(yè)在發(fā)展過程中離不開和競爭對手的較量，同樣的，智能恒溫恒濕試驗箱行業(yè)也是如此，有實力的企業(yè)是不懼任何公司的挑戰(zhàn)，反而會在與競爭對手的博弈中越來越強大。
請輸入賬號
請輸入密碼
請輸驗證碼
以上信息由企業(yè)自行提供，信息內(nèi)容的真實性、準確性和合法性由相關(guān)企業(yè)負責，儀表網(wǎng)對此不承擔任何保證責任。
溫馨提示：為規(guī)避購買風險，建議您在購買產(chǎn)品前務(wù)必確認供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量。
