蒙東電力興安扎賚特旗電力學(xué)反腐促廉政

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆*紀(jì)委二次全會精神， 3月18日，蒙東電力興安扎賚特旗電力公司召開2013年反腐倡廉建設(shè)工作會議，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人共16人參加，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所通話視頻形式收聽收看會議。

　　會議傳達(dá)了《興安供電公司2013年反腐倡廉建設(shè)工作會議》精神，制定了今年該公司反腐倡廉的工作目標(biāo)，以反腐倡廉管理提升活動為重要載體，以加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育和協(xié)同監(jiān)督為重要抓手，進(jìn)一步健全懲治和預(yù)防*體系，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化措施，確保完成反腐倡廉建設(shè)工作目標(biāo)。

　　一、加強(qiáng)“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。國網(wǎng)公司《細(xì)則》切合實(shí)際，明確具體，是系統(tǒng)正文風(fēng)、改會風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)的基本要求。該公司將建立健全監(jiān)督工作委員會，切實(shí)加強(qiáng)“八項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行情況的經(jīng)常性監(jiān)督和綜合檢查，對于違反《細(xì)則》的行為，要實(shí)施嚴(yán)肅處理和責(zé)任追究。落實(shí)責(zé)任分工，督促相關(guān)部門看好自己的門，管好自己的人，促進(jìn)公司作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　　二、強(qiáng)化管理  落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署。認(rèn)真執(zhí)行扎賚特旗電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，做到管思想管廉潔、管人員管廉潔、管資金管廉潔、管物資管廉潔、管工程管廉潔及管專業(yè)必管廉潔。黨員干部要*遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，做“干事、干凈”的楷模。

　　三、制定和落實(shí)新的懲治和預(yù)防*體系建設(shè)。貫徹落實(shí)興安供電公司即將制定的《建立健全懲治和預(yù)防*體系建設(shè)2013-2017年工作規(guī)劃》實(shí)施細(xì)則，扎實(shí)推薦廉政文化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育、警示教育，不斷夯實(shí)黨員干部廉潔從政、防腐拒變的思想昂道德防線。落實(shí)縣級電力紀(jì)委書記報(bào)告制度。重點(diǎn)落實(shí)重要崗位、業(yè)務(wù)部門、監(jiān)督部門、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控四級責(zé)任。

　　四、完善制度  深入開展協(xié)同監(jiān)督工作。按照該公司制定下發(fā)的《關(guān)于2013年協(xié)同監(jiān)督工作的指導(dǎo)意見》，做好公司“三重一大”決策制度執(zhí)行情況監(jiān)督工作。進(jìn)一步規(guī)范協(xié)同監(jiān)督的組織架構(gòu)、成員部門職責(zé)、工作流程等，進(jìn)一步提升協(xié)同監(jiān)督工作的統(tǒng)一性和規(guī)范化水平，深入持久地推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督工作。協(xié)同監(jiān)督成員部門定期向公司監(jiān)督工作委員會報(bào)告工作，形成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的常態(tài)機(jī)制。

　　五、深化效能監(jiān)督和專項(xiàng)治理工作。以開展效能監(jiān)察為抓手，將專項(xiàng)治理效能監(jiān)察與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，梳理管理流程，堵塞管理漏洞，防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。開展集體企業(yè)和供電所的車輛清理整頓工作。該公司辦公室牽頭，各相關(guān)部門要密切配合，確保年內(nèi)完成任務(wù)。

　　六、進(jìn)一步加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作力度。服務(wù)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，尤其針對服務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，客服中心等部門要組織各窗口單位加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)管理，從服務(wù)態(tài)度、文明用語等基礎(chǔ)工作抓起，著力規(guī)范服務(wù)工作，采取便民新舉措，提升行風(fēng)建設(shè)水平。結(jié)合供電所管理問題排查和農(nóng)網(wǎng)工程涉農(nóng)問題治理工作，認(rèn)真開展自查，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)、電費(fèi)政策，杜絕各種形式的行業(yè)不正之風(fēng)。加強(qiáng)行風(fēng)事件應(yīng)急管理，防止激化矛盾和擴(kuò)大影響。適應(yīng)并提高95598業(yè)務(wù)處理水平，及時統(tǒng)計(jì)分析投訴舉報(bào)處理，提出管理建議。公司糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組將加大明察暗訪力度，對行風(fēng)問題要早防范、早發(fā)現(xiàn)、早整改、早糾正。確保行風(fēng)評議保持*目標(biāo)。

　　七、做好信訪案件查處工作。信訪案件查辦和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，是懲防體系建設(shè)的重要一環(huán)。該公司結(jié)合實(shí)際，著力完善協(xié)同查辦機(jī)制，調(diào)動職能部門專業(yè)力量，做好信訪案件查辦工作。要真正從愛護(hù)保護(hù)同志的角度，提高查辦工作時效性。查辦過程中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，要及時批評教育、談話提醒、誡勉談話，防止小錯釀成大錯。

　　八、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的能力和水平是紀(jì)檢*門履職盡責(zé)的基礎(chǔ)和保障。要積極參加上級組織的培訓(xùn)和運(yùn)用各種信息化手段加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。圍繞企業(yè)發(fā)展大局，從大處著眼、小處入手，從基礎(chǔ)抓起，從小事抓起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己，堅(jiān)持從自身做起，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。