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  • 行業(yè)產(chǎn)品

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    金湖長(zhǎng)通測(cè)控儀表廠


    當(dāng)前位置:金湖長(zhǎng)通測(cè)控儀表廠>公司動(dòng)態(tài)>問診ZC-3000-4壓力校驗(yàn)儀產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難題

    經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠家

    商鋪產(chǎn)品:402條

    所在地區(qū):江蘇淮安市

    聯(lián)系人:丁經(jīng)理 (經(jīng)理)

    公司動(dòng)態(tài)

    問診ZC-3000-4壓力校驗(yàn)儀產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難題

    閱讀:1491發(fā)布時(shí)間:2013-7-9

      ZC-3000-4壓力校驗(yàn)儀產(chǎn)品二十多年的發(fā)展,累積了兩大問題:一個(gè)是結(jié)構(gòu)性問題,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是低端化,以勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品為主;另一個(gè)是產(chǎn)品*性問題,使得產(chǎn)品*性普遍不高,ZC-3000-4智能壓力校驗(yàn)儀產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)型發(fā)展,江蘇金湖縣方圓儀表廠通過摸索總結(jié)出三個(gè)轉(zhuǎn)型路徑:*,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,提高產(chǎn)品發(fā)展層次,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);第二,向ZC-3000-4壓力校驗(yàn)儀注入高科技人才,擺脫傳統(tǒng)技術(shù)工作者定性思維的限制;第三,從家族式管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。
      ZC-4000-4壓力校驗(yàn)儀產(chǎn)品受“輕、單、明、簡(jiǎn)”等性質(zhì)制約,發(fā)展情形相對(duì)比較。如ZC-3000-4壓力校驗(yàn)儀產(chǎn)品多以輕紡工業(yè)、石油、化工、天然氣等行業(yè)為主,即所謂的“輕”;產(chǎn)品以壓力校驗(yàn)儀為主,,是謂“單”;體以中小民營(yíng)產(chǎn)品為主體,即所謂的“民”;而具有區(qū)域特色的各類中小產(chǎn)品產(chǎn)品集群多,謂之“集”。在此基礎(chǔ)上,ZC-3000-4壓力校驗(yàn)儀產(chǎn)品發(fā)展呈現(xiàn)出“兩頭在外、外需拉動(dòng)”的特征,即市場(chǎng)、資源兩頭在外,本地用戶相對(duì)較少。
      ZC-3000-4壓力校驗(yàn)儀產(chǎn)品在生產(chǎn)要素成本、融資、產(chǎn)品抗風(fēng)險(xiǎn)能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品層次、政策環(huán)境等方面也存在更多困難。
      如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?首先,加強(qiáng)集群創(chuàng)新能力,健全人才培訓(xùn)體系;促進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全信息服務(wù)體系;樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制;充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。其次,從產(chǎn)品來講,在整個(gè)發(fā)展過程中,對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展演進(jìn)規(guī)律要有所把握。產(chǎn)品站在什么樣的階段,應(yīng)該有什么樣的戰(zhàn)略,要正確地找到定位,進(jìn)而成為與時(shí)俱進(jìn)的*性的產(chǎn)品。
     


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