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    中級(jí)會(huì)員 | 第15年

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    蘋果耀眼業(yè)績(jī)背后秘密-接地電阻測(cè)試儀

    時(shí)間:2011-8-7閱讀:2593
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    蘋果耀眼業(yè)績(jī)背后秘密

    ----成本控制*

     

    蘋果的產(chǎn)品和銷售業(yè)績(jī)都非常出色,但是其成本管理同樣卓有成效。美國(guó)科技媒體SeekingAlpha周三發(fā)表了一篇綜述,介紹了蘋果10年來出色的成本控制成果。

    蘋果*的產(chǎn)品和高額的盈利都獲得了外界不少的關(guān)注。但是人們卻很少注意到蘋果同樣卓有成效的成本管理。在各大高科技企業(yè)中,蘋果所花費(fèi)的企業(yè)支出占公司總銷售收入的比例非常小。蘋果的“企業(yè)支出”主要包括該公司的銷售成本、一般成本以及管理成本,三者在一起簡(jiǎn)稱為“SGA成本”(Sales, general and administrative costs)。同時(shí)蘋果的SGA成本與其營(yíng)收的比例卻在逐年穩(wěn)步下降。

    在過去的10年里,蘋果在員工工資、設(shè)備租賃以及基礎(chǔ)設(shè)施上所花費(fèi)的開銷與其銷售收入的比例也在逐步減少。在2001年,蘋果的SGA成本占據(jù)了該公司當(dāng)年總營(yíng)收的21%。而到了今年,蘋果的SGA成本僅占據(jù)了其銷售額的7%。隨著蘋果的總營(yíng)收不斷增長(zhǎng),該公司SGA成本所占的比例也隨之不斷下降。與蘋果相比,對(duì)很多高科技企業(yè)而言,其企業(yè)支出在無論該公司的銷售業(yè)績(jī)是否有所提升的情況下,都是固定不變的。

    降低SGA成本是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。蘋果從SGA成本中每節(jié)省下來的1美元,都將會(huì)為公司的營(yíng)業(yè)收入增加1美元。對(duì)于1000億的營(yíng)收而言,1個(gè)百分點(diǎn)也是一筆不小的數(shù)額。

    沒有任何其他高科技企業(yè)能夠擁有如此低的SGA成本與總營(yíng)銷比例。事實(shí)上,許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的SGA成本與總營(yíng)銷比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于蘋果。

    各大公司SGA成本與總營(yíng)銷比例比較  

    不過蘋果并非一直對(duì)其企業(yè)支出進(jìn)行如此嚴(yán)格的成本控制。但是其一度高企的運(yùn)營(yíng)成本正在穩(wěn)步下降。從下面的圖表中可以看出蘋果堅(jiān)定而穩(wěn)步的成本控制決心。蘋果的努力讓其他各大高科技企業(yè)相形見絀。

    SGA成本與銷售額比例  

    對(duì)于大多數(shù)高科技企業(yè)而言,他們成本控制的努力一直都并不十分成功。IBM、微軟、思科、以及亞馬遜在過去的10年里都難以穩(wěn)步降低SGA成本與銷售額的比例。事實(shí)上,從上圖中可以看出思科和IBM的情況10年以來基本持平。RIM在2004年曾有顯著成效,但是之后再無建樹。惠普在前任CEO馬克·赫德(Mark Hurd)的努力下也有所成效,但是在zui近幾年里再度停滯不前。

    而蘋果則與眾不同。蘋果不僅提升了自己的營(yíng)收,同時(shí)還保持了自己的SGA成本穩(wěn)步下降。從上面的圖表中可以清晰地看出,這一下降的趨勢(shì)仍將繼續(xù)下去。
     

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