車間用的加濕器誰知道哪種好 返回列表頁

車間用的加濕器誰知道哪種好的詳細信息：車間內的濕度一直以來都是人們所重視的問題，為了讓車間內的濕度能達到工廠生產所需，工業廠家們一直都會采取一些加濕措施來進行車間內濕度的控制。到了這幾年工業生產日益機械化現代化的時候，一些傳統加濕措施在車間內所能起到的效果也越來越差，面對這樣的情況人們研制了加濕器這種設備，通過加濕器的使用，現在的工廠做到了對于濕度的合適控制。

 一個無休止的惡性循環在品質為王的時代里，消費者更多關注的是除價格以外的品牌和品質，一個品牌的度和一個品牌的品質直接影響到了產品的出售。就比如說，兩樣同樣的物品，一件被放在精致典雅的專柜，一件被放在人潮擁擠的地攤，那勢必專柜的價格會高出地攤許多倍。

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      今天的智能手機行業幾乎已經步入了周周都有發布會的節奏。使得市場的注意力極度分散，每一家都希望通過不同的營銷策略、產品定價以及產品發布來阻擊對手。智能手機行業在今天就像是一個馬拉松長跑，賽程已至淘汰階段，每一家都需要調整自己的呼吸、調整自己的步伐、調整自己的節奏，以此來應對后半程的比賽。

此時，的體能或是的技巧已經不再像過去那樣重要。腳下的步伐、整體的節奏才是關鍵。正如Zealer創始人王自如在錘子T2以及小米5的評測中一再談到的，安卓陣營的競爭，有時節奏感，可能比產品本身還要更加重要。尤其是在殘酷競爭的2016年，產品本身的競爭也更多的摻進了節奏的問題。今天的手機行業，已經呈現出了“步伐戰爭”的態勢。

在步伐戰爭中，三星一貫采用的是“雙旗艦”策略，用Galaxy S系列和Galaxy Note系列兩款機型壓制市場;vivo學習蘋果用的是“小迭代”策略，把過去的vivo X6以及vivo X6 Plus升級半代，加速以此搶奪產能時間差;有意思的是，小米過去采用的是“小迭代”策略，而在今天卻選擇了“雙旗艦”。各家做法不同，實質都是一樣——通過有條不紊的節奏感給競爭對手帶來壓力。

步伐戰爭中的兩大策略

今天手機行業的步伐戰爭之中，只有蘋果可以*保持自己的節奏，一年推一款旗艦手機，兩代升級一次外觀。這與蘋果強大的品牌實力密切相關。而在安卓陣營之中，幾乎沒有一家廠商可以將自己的產品的活性維持在一年以上，甚至半年都是非常掙扎的。

正是如此，很多廠商采取了不同的解決方案。一是所謂的“雙旗艦”策略，而是“小迭代”策略。

雙旗艦策略為代表的，典型的就是三星。過去Galaxy S系列和Galaxy Note系列兩款大小屏的組合，一直都支撐著三星在市場的曝光度。而在去年出現edge系列之后，三星更是*的衍生各種不同的旗艦機型，在市場對抗對手蘋果。

雙旗艦往往又是和大小屏的戰略結合在一起的。三星過去一直都是把Galaxy S系列和Galaxy Note系列的發布時間錯開，形成4-6個月的時間落差，一次緩沖這一段時間內沒有新品的尷尬。這一招此后很快被國產手機市場所運用。小米4和小米Note其實就是雙旗艦和大小屏的重演。

不過，更多廠商還是選擇在同一時間同時發布大小屏旗艦，比如說vivo在去年11月同時發布了vivo X6以及vivo X6 Plus。對于這部分廠商來說，吸引市場注意，搶奪市場焦點的方式與采取雙旗艦策略的廠商則有所不同，所以 “小迭代”策略可能更加切實有效。