南京吉申特閥門有限公司
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閱讀：5發布時間：2025-3-12
1、企業發展需要整合
雖然閥門業已部分完成原始資本積累，但仍然有許多問題存在，比如愈演愈烈的價格戰、有待提高的質量問題等，加上新《勞動法》的實施，以及人民幣匯率的變化和原材料，這些都讓閥門企業感到了很大的經營壓力，尤其是那些規模小的企業更是難以承受。
近年來，隨著對環保的重視，各地區的污水處理工程成為該企業的重要市場。但由于企業的規模還不大，每年都只能挑些好的工程項目，而更多的訂單還無法接手。中小企業靠自身做大做強很難，所以選擇與同行有各自優勢的企業聯合組建集團公司。這樣不僅能拿到更多訂單，更能加速企業發展。
2、品牌形象需要整合
現在閥門行業多數產品檔次低、品種重復性大。不少企業經常是什么閥門都生產，品種多、規格雜，市場需要什么就生產什么，想做什么就投產什么。部分企業缺少創新，更不要說擁有自主知識產權的產品了，個別的仍然是照學、照搬、照仿別人的產品。企業沒有自己的品牌產品，像一條路走到黑，更不用說發展壯大，根本無法應對激烈的市場競爭。
在這種情況下，這些企業亟須改變經營方式和思維方式，可以做到聯手整合創品牌。
3、強化認證加速行業整合
閥門作為特種產品，為各種工程項目配套。近兩年來，隨著國內工程項目招標制度的不斷深入，TS認證逐步成為市場準入的重要條件，閥門行業隨之也出現了冰火兩重天的現象，大企業訂單做不完，小企業則無法拿到訂單，整個閥門行業由此出現快速整合的現象。
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