冶金機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)境因素識(shí)別

環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的方法和步驟       

         組織在建立體系時(shí)，無(wú)論用何種方法識(shí)別環(huán)境因素，均應(yīng)以“生命周期評(píng)價(jià)理論”為知道抓住環(huán)境影響這條主線(xiàn)，從污染的產(chǎn)生、利用、治理、排放等因素綜合考慮，通過(guò)全過(guò)程的控制，把握污染物產(chǎn)生、消減、轉(zhuǎn)化的規(guī)律，找出環(huán)境因素；其次。從提高資源、能源利用、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、使用環(huán)境產(chǎn)品、辦好公益事業(yè)等方面找出有利于改善環(huán)境質(zhì)量的環(huán)境因素；zui后，從相關(guān)方的要求和你對(duì)相關(guān)方提出的環(huán)保要求出發(fā)，確定環(huán)境因素。

1.1環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的基本步驟

     *步，確定活動(dòng)、過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)

     第二步，識(shí)別與確定活動(dòng)、過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素

     第三步，識(shí)別與每個(gè)環(huán)境因素有關(guān)的環(huán)境

     第四步，評(píng)價(jià)環(huán)境影響的重要程度

     第五步，確定重要環(huán)境因素（目標(biāo)指標(biāo)和方案，運(yùn)行控制，應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)）

1.2 識(shí)別環(huán)境因素的主要方法

    按照環(huán)境因素的識(shí)別步驟，對(duì)組織管理范圍內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查和識(shí)別，使用的方法通常有以下幾種，這些方法可以單獨(dú)使用，也可結(jié)合幾種一起使用。

（1）“問(wèn)卷法”---對(duì)組織所有涉及的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng)、產(chǎn)品或范圍以及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素進(jìn)行整體了解，啟發(fā)所有人員查找本崗位的環(huán)境因素。

（2）“調(diào)查表法”---圍繞污染因子及能源、原材料消耗情況進(jìn)行調(diào)查。

（3）“產(chǎn)品生命周期分析法”---圍繞產(chǎn)品生命周期的整個(gè)過(guò)程，分析從原材料獲取、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售直至產(chǎn)品報(bào)廢各個(gè)階段的特點(diǎn)，從中尋找環(huán)境因素

（4）“輸入輸出分析表法”---從活動(dòng)或過(guò)程中的輸入內(nèi)容和輸出結(jié)果分析所伴隨的環(huán)境因素。