進入新世紀，后學東把積累的資金用于擴大再生產，擴建現代廠房，增添先進設備，建立了一條條生產線。同時，組織企業與專業院所建立緊密的協作關系，加快產品開發和技術質量攻關，使企業的研發能力大大增強，生產水平不斷提高。
　　
　　現在，江淮電纜集團已擁有電力電纜、信號電纜、礦用電纜、船用電纜、交聯電纜、特種電纜共18大系列1200多個品種，產品廣泛用于石油、化工、電力、冶金、煤炭、軍工、航天等多個領域，成為國家電力公司、中石化、中國化工裝備總公司等定點生產企業，并出口東南亞、中東一些國家和地區。高溝鎮也由此形成特種電纜高新技術產業基地。
　　
　　后學東在創業實踐中深深感到，民營企業要在市場競爭中立于不敗之地，必須推行現代化管理。為此，公司學習先進國有企業的管理方法，切實加強企業管理，較早通過了ISO9001質量體系認證和安全環保認證。公司健全黨組織和工會組織，加強思想政治工作和企業文化建設，弘揚“誠實守信、互惠互利”的企業精神，促進企業快速健康發展。公司先后被評為中國民營科技企業、安徽省高新技術企業、省“十強”民營企業，后學東自己也多次被評為省、市企業家，并當選市人大代表。2005年安徽省電線電纜商會成立，他被推選擔任商會監事會主席，以他多年的實踐經驗和德高望重的人品，做好對全省電線電纜行業的指導與監督，深受安徽線纜行業同仁的尊敬和佩服。
　　
　　企業做大做強，經濟效益提高了，后學東不忘支援貧困地區和人民。2006年他決定捐資260萬元，支援我國西北貧窮受災地區。2008年四川汶川地震發生后，他的公司一次捐資50萬元。而他對自己卻要求很嚴，除抽煙外，沒有其它嗜好。他到省市開會，經常是一散會就連夜趕回企業工作。
　　
　　去年下半年，金融危機對我國線纜行業產生消極影響。面對金融危機，后學東調整思路，沉著應對。一方面，他進一步采取措施，加強企業管理，努力降低消耗、控制成本；另一方面，加大產品結構調整，決定投資3億元，在無為縣經濟開發區征地400畝，專門生產高水平、高科技、高附加值的新型電纜。后學東說：我們要變壓力為動力，不斷開辟電線電纜行業的新天地。