【儀表網 儀表產業】一位水務公司的經理，不敢相信他眼前所看到的一切。是的，只有一個人，碩大的中控室只有一個人——這家水廠的技術領隊，操縱著整個工廠設施。水務公司的經理迫不及待詢問這是如何做到的？他聽到了幾個清晰而又簡潔的詞語：先進的自動化技術和分析。如果你覺得這個回答實在是太搪塞了，那么接下來從美國近期的行業分析報告來告訴大家這種新技術如何巧妙的運用在的水司中，并獲得了巨大的經濟效益。
根據博萊克·威奇公司（Black& Veatch）提供的美國水行業報告稱，管理運營成本（英文簡稱OPEX）是水行業中的五大難題之一。在英國和美國，人力和能源是水務公司開銷投入大的兩個方面。不僅如此，勞動力的老齡化也逐漸成為行業內非常頭疼的問題。一般情況下，相關技術 PAS 55或ISO5500資產管理框架的應用可以讓水司減少新老員工的更迭換代，實現人力資源合理分配大化。同時，一套策劃的資產管理和技術程序也可以幫助企業減少能耗，提高設備維護績效從而是使現金流和計費準確性大幅增長。
能源回收及效率
在水行業中，降低運營成本和提高能源效率一直是的目標。將近80%的美國水務公司已經替換了一些低效設備。不僅如此，超過70%的水企業正在使用SCAD（數據采集與監視控制系統）分析模式，60%的企業已經進行了能源審計。博萊克·威奇公司還指出大多數水務公司對于追求更先進的能源模式非常感興趣，42%的企業表示他們愿意設計大型能源規劃方案，這種方案會幫助企業在已知的節能措施基礎上定義更別的節能措施。超過50%的中大型企業正在考慮或已經開始應用軟件或數據分析程序來主動管理能源成本，而只有30%的小型企業對此表示感冒。
能源績效合同外包
許多公司在發展和實現企業級高能效規劃上存在挑戰。在所有的受訪者中，少于10%的公司表示他們會使用能源績效外包來達到能源利用的目標。能源績效外包合同中一般包括以下幾項條款：保證達到的能耗降低量，投資上存在的不確定性回報等等。由于外包涉及到第三方，因此企業內部人員可以繼續集中精力在其他更優先級別的問題上。博萊克·威奇公司的咨詢師Jeff Buxton對能源績效外包做了以下定義：“能源績效承包是另外一種融資機制，它可以推進水司的能源效率提高計劃。這種方法需要極少量的前期資本投入來幫助解決預算限制的挑戰”。財務狀況良好的水司更愿意自己來實踐這個計劃，而不希望和第三方共享以節約成本。“不過能源績效外包對于那些沒有足夠資金或人力資源來實現能效降低以及成本削減的企業來說著實是一個雙贏的局面”，Buxton補充到。
智能水網
美國水務企業是AMR（自動化抄表）的忠實擁護者。將近75%的受訪者表明AMR或者AMI（計量體系）是直接降低讀表成本的大功臣，將近半數的受訪者認為AMR或AMI的應用也幫助漏水探查，大大降低了NRW（無收益水）。AMR是一種可以讓工作人員通過手機或者駕車沿路掃描的讀表體系。AMI，是一種更的技術將用水或其他能源使用量數據通過一個雙向的固定網絡傳輸到控制中心進行處理。
Kevin Cornish，博萊克·威奇公司的操作技術總咨詢師說道：“我們期待AMI在未來行業內的增長因為它給企業帶來的好處已遠遠超越，且不僅僅局限于讀表成本的降低了。這些好處包括可以遠程控制管網設備及配件，例如智能水表，這樣同時提高了服務水平，還有漏水探測效率。總體來說，對于“智能水網”這種包括智能水表或傳感器的技術項目將會成為水務公司未來營運管理中的一部分。
云計算的應用
在朝著更自動化發展的同時，水務企業也可以通過另外一種模式——云計算服務來獲得收益。“多租戶”（云數據）系統擁有足夠的安全性和范圍來保護運營數據和用戶的敏感信息，不僅如此云計算還賦予小型企業獲取大型系統資源的能力。先前無法安裝的的計算能力、數據分析和管理工具現在終于可以應用在這些小企業中，從而提高了運營效率并幫助技術人員促進了數據驅動的管理模式。”基于云計算服務縮小了小型和與大型水務公司之間的技術缺口。從此以后，先進的技術不再于這些能夠支持龐大IT預算和人力的大型公司
為實現未來高度自動化和操作的理想，比如文章一開始描繪的“一人水廠操作模式”，水務公司的領導們應該將技術規劃囊括在他們的總體資產管理計劃中。因為畢竟從一個高度基于人工流程的企業進化成為一個完全自動化的企業需要一定的時間，一系列管理模式上的改變以及對目前實踐和未來需要的全面評價。
在這樣一個水務公司不斷尋求“少花錢多辦事”的時代,投資于自動化技術和更大的智能體系將幫助高層滿足他們的績效目標,提供更高層次的客戶服務。
（原標題：自動化：水行業化的關鍵點）
