過去半年里，這些“尖子生”在中國市場的表現(xiàn)如何？CEO們做出了哪些評價、又看到了哪些市場新機會？
丹納赫總裁兼首席執(zhí)行官雷納·布萊爾
由于中國生物技術(shù)資金減少，華盛頓特區(qū)的這家集團公司在過去幾個季度面臨阻力，但盡管客戶繼續(xù)管理流動性，第二季度業(yè)務(wù)仍然疲弱，生物加工需求和基本活動水平環(huán)比穩(wěn)定。公司在中國的整體業(yè)務(wù)在第二季度下降了十幾個百分點。
特別是在生命科學業(yè)務(wù)中，布萊爾指出，刺激措施正在推動客戶興趣的增加。然而，他補充說，丹納赫預(yù)計這些改善要到2025年才能轉(zhuǎn)化為訂單，因為客戶正在等待資金，推遲了購買決策。市場中的人們正在“為刺激資金做好準備”，但市場參與者在等待刺激資金的融資條款和條件。
丹納赫CEO畢睿寧
在中國，生物工藝需求和基礎(chǔ)活動水平環(huán)比保持穩(wěn)定，但由于客戶繼續(xù)管理現(xiàn)金流動性，業(yè)務(wù)仍然疲軟。在生命科學領(lǐng)域，資本設(shè)備投資仍然受到限制，而經(jīng)常性收入相對穩(wěn)定。全球高增長市場出現(xiàn)了高個位數(shù)的下降，其中中國市場出現(xiàn)了大于15%的跌幅。
賽默飛CEO葛士柏
同比略有增長，團隊執(zhí)行很棒，可市場仍然安靜。本季度，我們在中國實現(xiàn)了中個位數(shù)的增長。我們的團隊做得很好，執(zhí)行力真的很好。本季度的基數(shù)(即去年同期)相對較低。所以，我仍然會把這些大環(huán)境描述為靜音的。但是，團隊做得很好，取得了非常穩(wěn)健的第二季度業(yè)績。
賽多利斯CEO Joachim Kreuzburg
中國需求非常疲弱，看不到改變。按地區(qū)劃分，那么美洲兩個部門的訂單量都是最強的，而中國的訂單量則是迄今為止最弱的。……中國市場持續(xù)疲軟也導致亞洲業(yè)務(wù)下降約5%。在中國，這里的消耗品仍然沒有明顯的恢復(fù)，這并不奇怪，正如我們所預(yù)期的那樣。至于中國確切的表現(xiàn)么，我們不會再告訴你更多數(shù)字。
中國在2024年第一季度的銷售收入貢獻是略高于7%，這低于2023年全年的數(shù)字。2022年，它曾超過我們?nèi)蚴杖?0%以上的占比。
安捷倫總裁兼首席執(zhí)行官Padraig McDonnell
從地理位置來看，中國和歐洲第一季度的表現(xiàn)都好于預(yù)期，而美洲的收入符合預(yù)期。本季度，我們還完成了上海工廠的擴建，繼續(xù)采取措施確保我們在中國的長期領(lǐng)導地位。
中國同比下降了9%，環(huán)比較上一季度有所增長，這遠好于預(yù)期。中國受益于持續(xù)的穩(wěn)定和比預(yù)期更大的春節(jié)影響，因為一些客戶把第二季度的額外需求拉動到了春節(jié)前下單。我們估計，這種拉動效應(yīng)約為1500萬美元，占中國本季度收入的5%。即使剔除這種影響，中國的表現(xiàn)仍然優(yōu)于預(yù)期。
我認為我們對此持謹慎樂觀態(tài)度。好消息是其他許多終端市場的表現(xiàn)要好得多。所以看科研和政府，它們在增長，我們的化學和先進材料業(yè)務(wù)以低個位數(shù)在增長。然后我們在環(huán)境法醫(yī)方面的業(yè)務(wù)只下跌了低個位數(shù)。全球的服務(wù)和耗材業(yè)務(wù)下跌了18%，中國之外下跌了20%，中國的耗材和服務(wù)業(yè)務(wù)下跌了大約14%。
沃特世CEO Udit Batra
繼續(xù)下跌，但邊際改善，下半年可能會更好。在中國，銷售額下降低雙位數(shù)，好于預(yù)期。與上一季度相比，所有終端市場同比都有所改善，尤其是制藥和工業(yè)市場。第一季度，中國下降了26%。第二季度，中國下降了約10%。在中國，我們最大的終端市場是制藥市場，它在第二季度下降了約10%，而第一季度下降了約25%。工業(yè)市場，Q1下降了20%+，Q2下降了11%。科研和政府客戶，去年的基數(shù)很高，Q1下降了40%，Q2下降了30%。我們的液相業(yè)務(wù)Q1下降了40%，Q2只下降了不到10%。我們看到很多仿制藥客戶已經(jīng)開始更新他們的設(shè)備。中國下半年會有穩(wěn)步改善，而且下半年的基數(shù)較低。我們將中國全年指引保持在低兩位數(shù)的下降，只是為了觀察更多數(shù)據(jù)。中國正在發(fā)生一些正面的事情。
德州儀器CEO Haviv Ilan
中國目前是最大規(guī)模半導體市場，二季度在中國的業(yè)務(wù)增長了約20%。客戶「已經(jīng)停止管理他們在那里的庫存」。但是Ilan表示，歐洲和日本市場仍處于這一進程的早期階段。他表示，在該公司旗下的工業(yè)部門，大約一半的市場仍在處理庫存過剩問題，而其他業(yè)務(wù)部門則一定程度上恢復(fù)訂單增長。另外，雖然工業(yè)和汽車市場繼續(xù)環(huán)比下滑，但所有其他終端市場都在增長，公司對其芯片在工業(yè)和汽車市場的長期機會持樂觀態(tài)度。
西門子股份公司董事會主席總裁兼首席執(zhí)行官博樂仁
西門子第二季度業(yè)務(wù)穩(wěn)健，有效滿足市場對數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展技術(shù)的強勁需求。其中，工業(yè)軟件業(yè)務(wù)表現(xiàn)出色，尤其在半導體行業(yè)需求旺盛。客戶對數(shù)據(jù)中心建設(shè)的需求也呈現(xiàn)出強勁勢頭。目前，數(shù)字化工業(yè)集團的短周期自動化業(yè)務(wù)在中國和歐洲地區(qū)的需求相對平淡，但智能基礎(chǔ)設(shè)施和交通業(yè)務(wù)營收的顯著增長在很大程度上抵消了這一影響。
霍尼韋爾中國總裁余鋒
做最壞打算，做最好準備。我們在多年前就采取了一項重要舉措，即根據(jù)中國市場的客戶需求，全面開發(fā)涵蓋軟件、硬件在內(nèi)的產(chǎn)品服務(wù)體系，并盡可能將相關(guān)能力保留在中國本土。這樣的布局使得無論未來形勢如何變化，我們的產(chǎn)品、技術(shù)和專利都將保持其中國屬性，確保我們的能力始終根植于這片土地。自去年起，我們?nèi)栽诔掷m(xù)推進相關(guān)工作，包括“一品兩供”策略，做好中國供應(yīng)鏈，同時分析目前仍依賴進口的零部件。
在面臨海外競爭時，我持樂觀態(tài)度。若他國建設(shè)了與我們功能相似的生產(chǎn)線，我們將通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定以及縮短交貨周期來保持競爭優(yōu)勢。此外，考慮到海運交貨的實際情況，我們的交貨價格依然具備競爭力。
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