【儀表網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】二季度以來，國家能源集團勝利能源設(shè)備維修中心持續(xù)在提升設(shè)備總成件自主維修效率方面下功夫，通過分解任務(wù)指標(biāo)、優(yōu)化檢修工藝、調(diào)整人員分組等方式，促進220噸卡車電動輪、油缸類總成件自主維修效率同比增長20%，為設(shè)備的高效運行提供了良好的周轉(zhuǎn)儲備。
圖為維修鉗工正在對卡車電動輪裝配間隙進行測量
為提升自主維修效率，該中心結(jié)合設(shè)備運行狀態(tài)制定了總成件年度、月度自主大修理計劃，維修人員結(jié)合配件儲備情況以及各類總成件的維修工序進一步細化分解任務(wù)指標(biāo)，制定了詳細的周工作計劃及日工作任務(wù)。在維修過程中，結(jié)合以往制約維修效率的因素再三研討可行的解決方案，相繼創(chuàng)新了電動輪轉(zhuǎn)子軸承內(nèi)圈拆卸、電機高效式對中吊裝等19道檢修工藝。此外，對每一項檢修任務(wù)按照難易程度進行分級分類，并合理分配給不同技能層次水平的員工，實現(xiàn)了員工勞動輸出最優(yōu)化的同時，達到了多道檢修工序同步進行的增效目標(biāo)。自主維修效率與去年同期相比增長20%，節(jié)約成本約14萬元，實現(xiàn)了檢修數(shù)量與經(jīng)濟效益“雙盈”。
圖為狀態(tài)檢測員正在對卡車前懸掛活塞桿進行探傷檢測
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